一、引言：TOC的基本理念\n约束理论（Theory of Constraints，TOC）由物理学家、管理宗师戈德拉特博士提出，核心思想是：任何系统的生产力都由其最薄弱的一环——即“瓶颈”决定。在制造型企业管理中，TOC直指传统的成本会计师思维与局部效率崇拜（由于实行针对每一台设备的“效率平衡”与为了摊薄成本的“批量排产”所带来的存货周转率和交货周期的低下——补捉型管理模式导致了营运中心的失衡）。本逻辑图突现场径路线管理模型揭示了TO C中的生产秩序秩序的本质被一种关键的产能能力